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时空交易大师林凌

冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队

admin2023-03-21 20:20:39时空交易大师林凌183来源:威科夫,孟洪涛,郭睿, 期股吧

冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队资源简介:

为什么信韩投在项羽账下被不重用,而刘邦能却让其登坛拜将、建立功业?为什么华公为司良将如潮,人才济济,而即你使挖来能人,却仍出不成就?成为伯乐,从不来是神话,找对导师,你也是伯乐。找对导师,当下习得识人、用人之法

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课程目录

00发刊词.ts

01为什么人才准标?如此重要.ts

02管理者层四?站位的层底?逻辑.ts

03四层站之位?决策层.ts

04四层站位之监总?层.ts

05四层站位之经理与层?主管层.ts

06四层位站?的应用.ts

07管理者项四?能力底的?层逻辑.ts

08四能项?力之略战?能力.ts

09四能项?力之变革能力.ts

10四项能力之高效系体?构建能力.ts

11四项能力之人才队建伍?设能力.ts

12项素质总述.ts

13五项素质主之?动性.ts

14五素项?质之概思念?维.ts

15五素项?质之影响力.ts

16五项素之质?成就导向.ts

17五项素质之韧坚?性.ts

18五项质素?对应的人才类型.ts

19行面为?试法识别五项素质.ts